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Talent-Management: Möglichkeiten und Hilfsmittel bei der Personalbeschaffung

Geht es um das Management der besten Talente, so stehen Unternehmen im modernen Arbeitsmarkt mehrere Kommunikationskanäle und Techniken zur Verfügung. Eine moderne, digitale Form der Rekrutierung von Personal findet sich im E-Recruiting. Mittels Softwarelösungen und Online-Plattformen wird Firmen das Talent-Management erleichtert. Dies wirft die Frage nach den Möglichkeiten und der Funktionalität dieser Tools auf.


Bedeutung und Herausforderungen des Talent-Managements


In Anbetracht zunehmender Konkurrenz um Nachwuchskräfte, speziell um junge Fachkräfte, kommen Unternehmen nicht umhin, mehrere durchdachte Kommunikationsmöglichkeiten und Werkzeuge zu nutzen. Personalbeschaffung als Prozess wird immer weiter vereinfacht und beschleunigt. Ein wichtiger Begriff ist in diesem Zusammenhang das E-Recruiting, sprich die computer- und internetgestützte Personalbeschaffung. Dies beschränkt sich nicht auf den reinen Ausschreibungsprozess sondern betrifft sämtliche Kommunikationsschritte und die gesamte Verwaltung der Talentbeschaffung sowie der Bindung und Entwicklung gewonnener Mitarbeiter. Personalbeschaffung kann als Kreislauf verstanden werden, der an verschiedenen Schnittstellen von Softwareunterstützung profitieren kann, von der Talentidentifikation über die Personalentwicklung bis zur Nachfolgeplanung.


Mit Softwarelösungen zum erfolgreichen E-Recruiting


Damit die zahlreichen Möglichkeiten des Talent-Managements voll ausgeschöpft werden können, finden sich verschiedene Softwareangebote, die den vielseitigen Herausforderungen mit unterschiedlichen Tools Rechnung tragen.

Die Talent-Management-Software von Umantis verfügt über verschiedene Module und lässt sich individuell zusammenstellen. Interessierte haben die Möglichkeit eines kostenlosen Tests der Software, sodass die wesentlichen Funktionen auf ihre Eignung für die eigenen Herausforderungen überprüft werden können. Da die Aufgaben beim Bewerbermanagement beginnen, legen Softwarelösungen besonderen Fokus auf diese Anforderung. Sie unterstützen das E-Recruiting von der Stellenausschreibung bis zur Zusage. Damit bleibt Personalverantwortlichen mehr Zeit für einen sorgfältigen Auswahlprozess sowie für persönlichen Kontakt zu den Kandidaten.

Auch die Personalentwicklung wird von Personalsoftware unterstützt. Die Herausforderung, Mitarbeiter angemessen zu fordern und zu fördern ist das Hauptziel in der Personalentwicklung. Mit Softwareunterstützung lassen sich systematisch Ziele formulieren und Maßnahmen entwickeln, von denen die Leistungsfähigkeit sowie die Zufriedenheit des Personals profitieren. Direkt verknüpft damit ist das Lern- oder Veranstaltungsmanagement. Geht es um das Ausschreiben oder die Erfolgskontrolle von Weiterbildungsmaßnahmen, so bieten gute Softwarelösungen auch für diese Aufgaben wertvolle Tools.

Eine wichtige Aufgabe findet sich in der Nachfolgeplanung. Die wesentlichen Positionen im Unternehmen wollen fortwährend kompetent besetzt sein. Daher sollte auch jungen Talenten die möglichen Karrierewege aufgezeigt und ihnen sinnvolle Entwicklungsperspektiven gegeben werden. Zu diesem Zwecke finden sich meist auch spezielle Funktionalitäten zur Nachfolgeplanung in den Softwareangeboten.

Geht es um Fragen der Vergütung, so gewähren Talent-Management-Softwareangebote eine transparente Budgetkontrolle. Somit kann eine leistungsgerechte Entlohnung bei gleichzeitiger Wahrung des Unternehmenshaushalts umgesetzt werden.

Die für die Mitarbeiterproduktivität und -zufriedenheit oft wichtigen Mitarbeitergespräche können ebenso von Personalmanagement-Software profitieren. HR-Abteilung, Vorgesetzte und Beschäftigte werden bei der Planung und Umsetzung der Mitarbeitergespräche effizient unterstützt.

 
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