Talent-Management:
Möglichkeiten und Hilfsmittel bei der Personalbeschaffung
Geht es
um das Management der besten Talente, so stehen Unternehmen im modernen
Arbeitsmarkt mehrere Kommunikationskanäle und Techniken zur Verfügung.
Eine moderne, digitale Form der Rekrutierung von Personal findet sich
im E-Recruiting.
Mittels Softwarelösungen und Online-Plattformen wird Firmen das
Talent-Management erleichtert. Dies wirft die Frage nach den Möglichkeiten
und der Funktionalität dieser Tools auf.
Bedeutung und Herausforderungen des Talent-Managements
In Anbetracht zunehmender Konkurrenz um Nachwuchskräfte, speziell
um junge Fachkräfte, kommen Unternehmen nicht umhin, mehrere durchdachte
Kommunikationsmöglichkeiten und Werkzeuge zu nutzen. Personalbeschaffung
als Prozess wird immer weiter vereinfacht und beschleunigt. Ein
wichtiger Begriff ist in diesem Zusammenhang das E-Recruiting, sprich
die computer- und internetgestützte Personalbeschaffung. Dies beschränkt
sich nicht auf den reinen Ausschreibungsprozess sondern betrifft sämtliche
Kommunikationsschritte und die gesamte Verwaltung der Talentbeschaffung
sowie der Bindung und Entwicklung gewonnener Mitarbeiter. Personalbeschaffung
kann als Kreislauf verstanden werden, der an verschiedenen Schnittstellen
von Softwareunterstützung profitieren kann, von der Talentidentifikation
über die Personalentwicklung bis zur Nachfolgeplanung.
Mit Softwarelösungen zum erfolgreichen E-Recruiting
Damit die zahlreichen Möglichkeiten des Talent-Managements voll
ausgeschöpft werden können, finden sich verschiedene Softwareangebote,
die den vielseitigen Herausforderungen mit unterschiedlichen Tools Rechnung
tragen.
Die
Talent-Management-Software von Umantis verfügt über verschiedene
Module und lässt sich individuell zusammenstellen. Interessierte
haben die Möglichkeit eines kostenlosen Tests der Software, sodass
die wesentlichen Funktionen auf ihre Eignung für die eigenen Herausforderungen
überprüft werden können. Da die Aufgaben beim Bewerbermanagement
beginnen, legen Softwarelösungen besonderen Fokus auf diese Anforderung.
Sie unterstützen das E-Recruiting von der Stellenausschreibung
bis zur Zusage. Damit bleibt Personalverantwortlichen mehr Zeit für
einen sorgfältigen Auswahlprozess sowie für persönlichen
Kontakt zu den Kandidaten.
Auch die
Personalentwicklung wird von Personalsoftware unterstützt. Die
Herausforderung, Mitarbeiter angemessen zu fordern und zu fördern
ist das Hauptziel in der Personalentwicklung. Mit Softwareunterstützung
lassen sich systematisch Ziele formulieren und Maßnahmen entwickeln,
von denen die Leistungsfähigkeit sowie die Zufriedenheit des Personals
profitieren. Direkt verknüpft damit ist das Lern- oder Veranstaltungsmanagement.
Geht es um das Ausschreiben oder die Erfolgskontrolle von Weiterbildungsmaßnahmen,
so bieten gute Softwarelösungen auch für diese Aufgaben wertvolle
Tools.
Eine wichtige
Aufgabe findet sich in der Nachfolgeplanung. Die wesentlichen Positionen
im Unternehmen wollen fortwährend kompetent besetzt sein. Daher
sollte auch jungen Talenten die möglichen Karrierewege aufgezeigt
und ihnen sinnvolle Entwicklungsperspektiven gegeben werden. Zu diesem
Zwecke finden sich meist auch spezielle Funktionalitäten zur Nachfolgeplanung
in den Softwareangeboten.
Geht es
um Fragen der Vergütung, so gewähren Talent-Management-Softwareangebote
eine transparente Budgetkontrolle. Somit kann eine leistungsgerechte
Entlohnung bei gleichzeitiger Wahrung des Unternehmenshaushalts umgesetzt
werden.
Die für
die Mitarbeiterproduktivität und -zufriedenheit oft wichtigen Mitarbeitergespräche
können ebenso von Personalmanagement-Software profitieren. HR-Abteilung,
Vorgesetzte und Beschäftigte werden bei der Planung und Umsetzung
der Mitarbeitergespräche effizient unterstützt.
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