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So erlangen Sie das Handwerkszeug zur Mitarbeiterführung!

In der globalisierten Arbeitswelt mit seinen vielfältigen Ansprüchen an Vorgesetzte und Führungsnachwuchs ist die Mitarbeiterführung eine zentrale Kompetenz, die unbedingt perfekt beherrscht werden sollte. Dies gilt für (zukünftige) Vorgesetzte mit fachlicher und personeller Verantwortung, sowie für leitende Funktionen, die freie oder externe Mitarbeiter oder hierarchisch gleichhohe Kollegen managen sollen.

Den meisten Menschen ist die Eigenschaft der erfolgreichen Mitarbeiterführung nicht in die Wiege gelegt worden. Darum ist es für viele Mitarbeiter mit (angehender) Führungsverantwortung notwendig die fehlenden Eigenschaften und Kenntnisse nachzuholen oder neu zu erlernen. Gerade in technischen und sehr fachbezogenen Berufen fehlt diese Kompetenz oft bei Projektmitarbeitern, da an Fachhochschulen und Universitäten während des Studiums keinen Wert auf diese Kompetenz gelegt worden ist.

Mitarbeiterführung per Fernstudium perfektionieren

Führungskräfte und Managementnachwuchs können die fehlenden Kenntnisse z. B. bei Schulen und Universitäten erlernen. So gibt es in Deutschland bereit eine gute Anzahl ein Seminaranbieter, die dafür einen spezialisierten Weiterbildungskurs oder Zusatzstudium anbieten. In mehr monatigen Managerseminaren sowie in modular aufgebauten Workshops wird sich allen Aspekten der Führungskompetenz gewidmet.

Was werden Sie bei dieser Weiterbildung erlernen?

Erfolgreich delegieren, kommunizieren und motivieren - darum geht es bei der Mitarbeiterführung. Sie erkennen, verstehen und nutzen Ihre Rolle als Chance, zwischen den Erwartungen von Mitarbeitern, Ihren eigenen Vorgesetzten und Ihren persönlichen Zielen zu vermitteln. Dazu führen erlernen Sie die wesentlichen Führungsmodelle und -stile und erhalten einen Überblick über Ihre (Kern-)aufgaben als Führungskraft. Mit diesem Know-how gelingt es Ihnen, einen konstruktiven Blick auf Ihr eigenes Persönlichkeitsprofil zu werfen. Sie erlernen und optimieren wesentliche Regeln und Bedingungen einer erfolgreichen und effektiven Kommunikation. Zudem erleben Sie die Herausforderung, auf kommunikativer Ebene andere Menschen zu überzeugen, zu loben oder konstruktiv zu kritisieren und damit zu motivieren. Ziele definieren, gemeinsam einen Konsens finden und den Aufbau einer Feedback-Kultur werden am Beispiel von Mitarbeitergespräche als wichtiges Führungs- und Motivationsinstrument transparent. Durch die Kombination theoretischer Impulse, praktischer Übungen und eigener Erfahrungen in Rollenspielen wird der Transfer Ihrer Erkenntnisse und optimierten Fähigkeiten in die tägliche Praxis greifbar.

Der Kurs Personal und Organisation an der Euro-FH

Hier finden Sie alle notwendigen Kursinformationen zum Weiterbildungsangebot - Personal und Organisation - der Euro-FH.

 



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