 So
erlangen Sie das Handwerkszeug zur Mitarbeiterführung!
In
der globalisierten Arbeitswelt mit seinen vielfältigen Ansprüchen
an Vorgesetzte und Führungsnachwuchs
ist die Mitarbeiterführung eine zentrale Kompetenz, die unbedingt
perfekt beherrscht werden sollte. Dies gilt für (zukünftige)
Vorgesetzte mit fachlicher und personeller Verantwortung, sowie für
leitende Funktionen, die freie oder externe Mitarbeiter oder hierarchisch
gleichhohe Kollegen managen sollen.
Den meisten
Menschen ist die Eigenschaft der erfolgreichen Mitarbeiterführung
nicht in die Wiege gelegt worden. Darum ist es für viele Mitarbeiter
mit (angehender) Führungsverantwortung notwendig die fehlenden
Eigenschaften und Kenntnisse nachzuholen oder neu zu erlernen. Gerade
in technischen und sehr fachbezogenen Berufen fehlt diese Kompetenz
oft bei Projektmitarbeitern, da an Fachhochschulen und Universitäten
während des Studiums keinen Wert auf diese Kompetenz gelegt worden
ist.
Mitarbeiterführung
per Fernstudium perfektionieren
Führungskräfte
und Managementnachwuchs können die fehlenden Kenntnisse z. B. bei
Schulen und Universitäten
erlernen. So gibt es in Deutschland bereit eine gute Anzahl ein Seminaranbieter,
die dafür einen spezialisierten Weiterbildungskurs oder Zusatzstudium
anbieten. In mehr monatigen Managerseminaren sowie in modular aufgebauten
Workshops wird sich allen Aspekten der Führungskompetenz gewidmet.
Was werden
Sie bei dieser Weiterbildung erlernen?
Erfolgreich
delegieren, kommunizieren und motivieren - darum geht es bei der Mitarbeiterführung.
Sie erkennen, verstehen und nutzen Ihre Rolle als Chance, zwischen den
Erwartungen von Mitarbeitern, Ihren eigenen Vorgesetzten und Ihren persönlichen
Zielen zu vermitteln. Dazu führen erlernen Sie die wesentlichen
Führungsmodelle und -stile und erhalten einen Überblick über
Ihre (Kern-)aufgaben als Führungskraft. Mit diesem Know-how gelingt
es Ihnen, einen konstruktiven Blick auf Ihr eigenes Persönlichkeitsprofil
zu werfen. Sie erlernen und optimieren wesentliche Regeln und Bedingungen
einer erfolgreichen und effektiven Kommunikation. Zudem erleben Sie
die Herausforderung, auf kommunikativer Ebene andere Menschen zu überzeugen,
zu loben oder konstruktiv zu kritisieren und damit zu motivieren. Ziele
definieren, gemeinsam einen Konsens finden und den Aufbau einer Feedback-Kultur
werden am Beispiel von Mitarbeitergespräche als wichtiges Führungs-
und Motivationsinstrument transparent. Durch die Kombination theoretischer
Impulse, praktischer Übungen und eigener Erfahrungen in Rollenspielen
wird der Transfer Ihrer Erkenntnisse und optimierten Fähigkeiten
in die tägliche Praxis greifbar.
Der Kurs
Personal und Organisation an der Euro-FH
Hier finden
Sie alle notwendigen Kursinformationen
zum Weiterbildungsangebot - Personal und Organisation - der Euro-FH.
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